根据我站质量管理体系文件的相关规定，2015年1月23日下午14时至16时，聊城市中心血站召开2014年度管理评审会议，对2014年度质量管理体系运行情况进行了评审。会议由站长赵宁同志主持，血站领导班子、中层干部及部分内审员共计25人参会。
此次评审会议共有三项议程。首先，管理者代表冯庚臣同志对2014年度血站质量管理体系运行情况进行了全面总结和分析，提出了改进意见和建议。其次，质管办、质控科、体采科、检验科、成分科、血供科等六个科室从质量目标完成情况、科室质量管理、员工培训、资源需求及下步工作打算等方面报告了本科室2014年度质量管理体系运行情况。最后，站长赵宁同志做总结讲话，并就下一阶段的工作进行了安排和部署。
赵宁同志在讲话中指出，通过管理评审证实，血站的质量管理体系持续改进，运行良好。2014年聊城市中心血站各项工作稳步推进，健康发展，在省卫计委等上级部门组织的多次督导检查中，血站的工作得到了充分认可和肯定。血站各部门、各岗位员工尽职尽责，努力工作，质量意识、安全意识、责任意识明显增强，血站质量管理体系步入良性循环发展的轨道。
赵宁同志在讲话中强调,管理评审的重点是查问题，找不足，明确下一步工作改进的方向。虽然我们取得了一些成绩，但通过上级部门、血站内部审核及月度绩效考核，重复发现了一些问题和不足，质量管理体系文件规定与实际操作符合性有待于提高，规定与实际操作两张皮的问题仍不同程度地存在，记录填写不及时、不规范、不完整的现象依然存在，个别员工的学习意识、质量意识、安全意识、责任意识有待于进一步加强，个别部门对采供血数据运用不够，没有通过统计对比分析手段，总结和指导下步的质量管理工作等。对此，各部门和科室要正视存在的上述问题和薄弱环节，要举一反三，认真查摆和整改，持续提升质量管理水平，确保血液质量和安全。
关于2015年工作，赵宁同志着重强调以下三方面：一是扎实做好质量管理工作。主管部门具体抓，要积极探索新的考核方式，加大督导检查力度和频次，力争做到质量监控“纵到底、横到边”全覆盖，无空白。各个部门协同配合，加强科室日常质量管理工作的监管。二是加大员工学习培训力度。抓好员工的学习培训工作是做好血站工作的基础，特别是加强新员工培训、年轻员工的培训力度，着重从培训效果评价、跟踪入手，努力提高员工的学习意识、质量意识、安全意识和责任意识。要通过组织开展岗位技能比武、岗位大练兵等多种形式的比赛活动，提升员工的业务技能。三是在工作中要学会创新思维。经验是我们干好工作的基础，但不能单凭以往的老经验、老方法的干工作，一定要结合工作实际，积极动脑筋，想办法，创新工作思路，推动全站质量管理工作稳步开展。（安宪武/报道）