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聊城市卫生局《2013年全市卫生工作要点》(摘录)

来源:http://www.lcsxz.com 发布日期:2013-04-08 【字体:

 聊城市卫生局在“2013年全市卫生工作要点(以下简称“要点”)”中对医疗机构改革和制度建设提出了明确要求,现摘录如下:

 “进一步深化基层医疗卫生机构综合改革,着力抓好财政补偿、人事管理、收入分配等相关政策的落实,确保维护公益性、调动积极性、保障可持续的新机制健康运行;健全稳定长效的多渠道补偿机制……”

“全面推行聘用制度和岗位管理制度,坚持竞聘上岗、按岗聘用、合同管理,真正建立起竞争性的用人机制;健全绩效评价和考核机制,探索实施绩效工资的有效形式,合理拉开收入差距,切实调动医务人员的积极性,保持基层医疗卫生机构活力。”

“进一步提高医疗服务体系建设水平……为群众提供高水平、更加优质的医疗卫生服务。进一步加强医疗质量管理,以“制度建设年”活动为抓手,建立健全医疗质量管理制度、医疗服务信息公示制度……逐步建立医疗质量管理长效机制,提高服务质量……继续推动无偿献血,强化质量管理,保障血液供应和临床用血安全。”

 聊城市中心血站严格按照“要点”中关于“制度建设年”的要求,制定并印发了活动实施方案,具体内容如下:

聊城市中心血站

“制度建设年”活动实施方案

 

为切实加强血站建设,健全完善各项工作制度,规范采供血工作,强化管理,全面解决制度不健全,执行不到位的问题,努力打造“制度健全、作风良好、管理规范”的现代化血站,根据市卫生局有关部署,经站委会研究决定,从3月至11月在全站范围内组织开展“制度建设年”活动。现结合我站工作实际,制定活动实施方案如下:

一、指导思想

坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十八大精神为指导,认真贯彻落实科学发展观,按照市卫生局“制度建设年”活动的一系列安排和部署,依据“一法两规”等行来标准要求,深入推进血站制度建设,着力健全完善制度体系,逐步建立、实现用制度管权,按制度办事,以制度约束人的长效机制,促进血站各项工作的制度化、规范化和程序化,努力打造“制度健全、作风优良、管理规范”的现代化血站。

二、实施步骤

“制度建设年”活动共为为动员发动、整理修订制度、制度学习、制度执行督查四个阶段进行。

(一)动员发动阶段(20133月至5月)。

   及时召开血站中层干部会议,制发“制度建设年”活动实施方案,对“制度建设年”活动进行动员和部署。各科室要及时召开科室全体职工会议,使血站每位员工明确开展“制度建设年”活动的目的、意义、内容和要求,切实提高对“制度建设年”活动重要性的认识,增强学习制度、落实制度的自觉性。同时,各科室要结合本科实际,制定出切实可行的活动方案,安排部署好各阶段的工作,确保我站“制度建设年”活动有条不紊地进行。

(二)制度整理修订阶段(20136月至7月)。

一是各科室要组织人员认真做好制度的收集、整理、修订和完善工作。对不符合党和国家新近出台的法律、法规和行业规范的制度要及时进行废止、修改;对不符合我站质量管理体系、程序不严密、缺乏针对性和有效性的制度要进一步修订和完善;结合工作实际,尚未建立、完善的一些制度,要认真依据相关法规、规范等相关标准,抓紧制定严密的工作制度和相关配套措施。二是要切实做好制度创新工作。要针对我市采供血工作中出现的新情况、新问题,加强系统研究,推进制度创新,提高制度的系统性和可操作性,与时俱进地出台一些新的制度和规定。各科室务于月 日前将收集、整理、完善的相关制度统一上报至质管办,质管办再组织专业人员对上报的制度进行审查、修订之后,编订成册,报站领导批准。

(三)制度学习、落实阶段(20138月至9月)。

及时将修订、完善和创新的制度汇编成册,下发至每个科室、每位员工的手中,通过“中层干部会议、全体职工会议、科室全体会、科室集中学习、个人自学等多种形式,抓好制度的学习和落实工作,使血站的每个员工都能够及时学习制度,全面理解制度,不折不扣落实、执行制度,提高制度的执行力,整体推进我站的制度建设。

(四)制度执行督查阶段(201310月至11月)。

    血站成立专门制度执行督导检查组,对制度执行、落实情况进行监督检查,严厉查处违反制度行为,做到令行禁止、违者必纠,确保各项制度落到实处,不断提高制度的执行力。

三、保障措施

(一)加强领导。血站成立“制度建设年”活动领导小组,站长赵宁同志任组长,分管站长任副组长,各科室主任任成员,领导小组下设办公室,冯庚臣同志任办公室主任,具体负责。各科室主任作为活动主要责任人,要及时制定本科室的具体活动方案,明确分工,细化任务。全体员工要坚持把深化学习、提高认识贯彻始终;把解放思想、更新理念贯彻始终;把解决问题、完善制度和落实制度贯彻始终,确保“制度建设年”活动有条不紊地开展。

(二)注重实效。开展“制度落实年”活动是我站今年年度工作的重点工作,是加强血站建设、规范管理的重要举措,必须在解决实际问题、注重实效上下功夫,逐步解决制度不健全、执行不到位的问题,把提高制度的执行力,严格按制度办事,以制度管人,推动工作有效开展作为检验“制度建设年”活动成效的标准

(三)严格督查。活动领导小组办公室在抓好日常工作的同时,要组织精干力量,定期对“制度建设年”活动进行督导和检查,掌握工作进度,认真查找问题,及时制定有效措施,集中整改,确保“制度建设年”活动扎实开展,取得实效。


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