2013年2月2日上午聊城市中心血站管理评审会议在五楼小会议室召开，赵宁站长主持了会议，全站各部门中层以上干部及全体内审员出席了本次管理评审会议。
根据我站《管理评审控制程序》的相关要求，由各部门汇报了2012年的工作，2013年的工作打算和各项改进需求。质量主管结合2012年的实际工作，对采供血过程监视和测量、质量目标的贯彻落实、过程业绩和产品的符合性、内/外部审核、顾客的反馈、以往管理评审措施的跟踪、纠正和预防措施以及可能影响质量管理体系的变更因素等内容进行了回顾性总结汇报并针对现状围绕质量提高、执行力提升、成本降低和人才梯队建设等提出了改进建议。
赵宁站长做了总结性发言，充分肯定了一年来工作的成效和工作改进业绩，分析了内外环境的变化及在同行中所处的地位，认为本次管理评审各部门准备认真，内容全面，提出的改进需求客观，会后将责成有关部门制定改进需求计划并逐项落实。要求大家进一步抓管理，抓落实，抓培训，抓执行力提升，哪里有不足就改进哪里。随着卫生事业的大发展，我们面临的供血压力将越来越大，要创新思维，有效招募，拓展团体献血，确保为临床提供充足安全的血液。
通过本年度的管理评审证实：我站质量管理体系已经形成比较完善的运行和监督机制，各环节、各部门运行有效，各级各类人员执行法律法规和标准的意识逐步增强，质量管理体系总体运行状况良好。
（郭桂菊/报道马建/摄影）