为评价质量管理体系运行的有效性、适宜性、充分性， 2017年1月18日下午14时至17时，聊城市中心血站召开2016年度管理评审会议，对2016年度质量管理体系运行情况进行了评审。会议由法定代表人赵宁同志主持，血站领导班子、中层干部及部分内审员共计18人参加会议。
此次评审会议共有三项议程。首先，质管办、质控科、体采科、检验科、成分科、血供科等六个科室从质量目标完成情况、职责履行情况、科室管理、员工培训、持续改进、资源需求等方面汇报了本科室2016年度质量管理体系运行情况；其次，管理者代表冯庚臣同志对2016年度血站质量管理体系运行情况进行了全面总结和分析，提出了改进意见和建议。最后，站长赵宁同志作总结讲话，对2016年度质量管理体系运行情况进行了评价和总结，并就下一阶段的工作进行了安排和部署。
赵站长在讲话中指出，通过管理评审证实，2016年我站的质量管理工作取得了显著成绩，质量管理体系持续改进，运行是充分的、适宜的和有效的。成绩来之不易，归根于大家的共同努力，体采科长期战斗在一线，采取延长采血时间、拓展宣传渠道等措施开展采血工作；机采室开展“成分献血积分兑换、冬季送温暖、大学生志愿服务等一系列措施，提高服务水平，赢得了成分献血者高度评价；献血服务科经过努力，成立了我市第一支无偿献血志愿服务队，并在部分县市区成立了分队，开展了大量志愿服务工作；血供科积极应对临床用血紧张局面，在供血过程中做了大量解释工作，保证了临床急救用血的需求；成分制备、血液检测、设备招标采购和管理、质量控制等各项工作也取得了很大成绩。
在肯定成绩的同时，还应清醒看到我们的工作中仍存在一些薄弱环节和有待于提高的地方，具体有四方面：一是业务人员的业务技能和业务知识水平有待于提高；二是质量意识和责任意识有待于提高；三是主动性、开创性开拓工作格局的热情还应进一步提高；四是工作要学会条理化、系统化和程序化，要有计划性。
关于下步工作，赵站长着重强调做好以下三方面：一是明确目标，落实责任，切实发挥好质量第一责任人作用，落实好“三全质量管理”理念；二是抓学习，重考核，切实发挥好督导作用，加强培训和学习，增强质量意识、责任意识，提高工作水平；三是坚定信心，规范管理，按照国家相关规定，履行好职责，巩固提高工作成果，全力推进我市的采供血工作。（安宪武/报道）